半岛官网公共体育场馆经营管理模式创新公共体育场馆经营管理模式创新 摘要：现在的公共体育场馆经营管理模式有自主、承包两种，拨款来自地方政府，以差额拨款为主，运营主体多为事业单位自主经营。公共体育场馆缺少体育和管理专业的经营管理人员，面临的巨大资金压力导致公共体育场馆难以维持公益属性，服务质量欠佳。因此，要创新公共体育场馆的经营管理模式，首先要分离所有权和经营权，然后成立自己的运营组织；第二要培养既懂得体育，又懂得管理的公共体育场馆管理人员；第三，政府要制定公共体育场馆经营管理的配套政策；第四，公共体育场馆要保持公益本色，建设品牌特色；最后，公共体育场馆的运营应接受内部和外部的监...
公共体育场馆经营管理模式创新 摘要：现在的公共体育场馆经营管理模式有自主、承包两种，拨款来自地方政府，以差额拨款为主，运营主体多为事业单位自主经营。公共体育场馆缺少体育和管理专业的经营管理人员，面临的巨大资金压力导致公共体育场馆难以维持公益属性，服务质量欠佳。因此，要创新公共体育场馆的经营管理模式，首先要分离所有权和经营权，然后成立自己的运营组织；第二要培养既懂得体育，又懂得管理的公共体育场馆管理人员；第三，政府要制定公共体育场馆经营管理的配套政策；第四，公共体育场馆要保持公益本色，建设品牌特色；最后，公共体育场馆的运营应接受内部和外部的监管。 关键词：公共体育场馆；经营管理 1 1 前言 随着我国社会经济的腾飞，人民群众对体育健身的需求日益增长，因此需要公共体育场馆来提供公共体育服务。此外，公共体育场馆能够承办逐年增多的大型体育赛事，因此还能够提升一个城市的形象。为了实现这些社会效益，公共体育场馆应创新经营管理模式。 2 2 公共体育场馆经营管理的现状 2.1 公共体育场馆的经营管理模式 公共体育场馆的经营管理模式主要有自主营业、承包经营两种。[1]投资拨款主要来自地方政府，拨款形式有全额拨款、差额拨款和自收自支，其中以差额拨款为主。运营主体大都是事业单位自主经营，此外还有单位内部自主经营、委托外包企业经营、企业化经营、企业与事业单位联合经营 4 类运营模式。 2.2 公共体育场馆的经营管理人员 各个公共体育场馆的工作人员差异较大，有些大型体育场馆由体育行政管理部门主管，管理人员都是专业的管理者或体育教练。社区体育场馆则由物业公司来维护，其中的人员学历大都是中专，专业与体育场馆的管理无关，也不曾接受相关培训。因此半岛官方网站，公共体育场馆缺少体育指导员，71.2%的体育馆都无人指导，而社区体育指导员的指导率也只有 59.11%。