体育馆工作职责体育工作职责集锦1.负责工程部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置半岛官方网站，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部工程管理制度化、规范化。
1.负责市场俱乐部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将市场部管理制度化、规范化。
6.如提供拖鞋，应在回收后认真清洗，并浸没于消毒液内(消毒设施加盖)，最后置于通风干燥处瞭干。
2.制定市场部发展战略规划，建立销售体系、制定销售培训激励方案，提升工作士气，完成俱乐部下达的销售指标。
4.进行Hale Waihona Puke Baidu场调研与分析，研究同行业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。
1.负责财务部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部财务管理制度化、规范化。
9.对突发事件，如雷雨暴风天气、游泳池停电或设备故障引起水质混独等情况，应协助游泳池主任做好迅速处理工作。